鄭州
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一級建造師《管理》高頻考點（四）
121、建筑工程五方責(zé)任主體項目負責(zé)人是指承擔(dān)建筑工程項目建設(shè)的建設(shè)單位項目負責(zé)人、勘察單位項目負責(zé)人、設(shè)計單位項目負責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師。建筑工程五方責(zé)任主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，是指在工程設(shè)計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。工程質(zhì)量終身責(zé)任實行書面承諾制度和竣工后永久性標(biāo)牌制度。
122、項目質(zhì)量的影響因素：
人（人的因素起決定性的作用。建筑企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、持證上崗制度）；
機（機械包括工程設(shè)備、施工機械和各類施工器具）；
料（材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)）；
法（方法的因素也可以稱為技術(shù)因素，例如：建筑業(yè)推廣的十項新技術(shù)，鋼筋與混凝土技術(shù)）；
環(huán)（包括項目的自然環(huán)境因素（關(guān)鍵詞：工程地質(zhì)、水文、氣象條件和地下障礙物以及其他不可抗力，舉例：復(fù)雜的地質(zhì)條件、地下水位較高、寒冷地區(qū)等）、社會環(huán)境因素（關(guān)鍵詞：法律法規(guī)、政府監(jiān)督、廉政管理、行風(fēng)建設(shè)，舉例：建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念）、管理環(huán)境因素（項目參建單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素，
舉例：質(zhì)量管理體系、合同結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)）和作業(yè)環(huán)境因素（關(guān)鍵詞:與施工現(xiàn)場生產(chǎn)有關(guān)，舉例：各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護設(shè)施、施工場地給排水，以及交通運輸和道路條件等因素））
123、質(zhì)量風(fēng)險分類：自然風(fēng)險（自然條件：巖土地基、水文、氣象條件等；突發(fā)自然災(zāi)害：地震、暴風(fēng)、雷電、暴雨）、技術(shù)風(fēng)險（技術(shù)水平的局限、對工程技術(shù)的掌握、應(yīng)用不當(dāng)，對新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用）、管理風(fēng)險（質(zhì)量管理體系存在缺陷、組織機構(gòu)不合理、工作流程組織不科學(xué)、任務(wù)分工和職能劃分不恰當(dāng)、管理制度不健全、管理者的管理能力不足等）、環(huán)境風(fēng)險（社會上的種種腐敗現(xiàn)象和違法行為、項目現(xiàn)場環(huán)境）
124、風(fēng)險識別可按風(fēng)險責(zé)任單位和項目實施階段分別進行識別，可分三步進行：
①采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖
②分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素。分析的方法可以采用頭腦風(fēng)暴法、專家調(diào)查（訪談）法、經(jīng)驗判斷法和因果分析圖等。
③將風(fēng)險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險識別報告。（層次圖-促發(fā)因素-識別報告）
125、質(zhì)量風(fēng)險評估包括兩個方面：一是評估各種質(zhì)量風(fēng)險發(fā)生的概率；二是各種質(zhì)量風(fēng)險可能造成的損失量。質(zhì)量風(fēng)險評估應(yīng)采取定性與定量相結(jié)合的方法進行。通常可以采用經(jīng)驗判斷法或德爾菲法。
126、質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略：常用的質(zhì)量風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策略。
①規(guī)避，采取恰當(dāng)?shù)拇胧┍苊赓|(zhì)量風(fēng)險的發(fā)生。例如：避開不良地基、不選用不成熟、不可靠的設(shè)計、施工方案；避開可能發(fā)生的水災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、凍害。
②針對無法規(guī)避的質(zhì)量風(fēng)險，研究制定有效的應(yīng)對方案，盡量把風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量降到最低程度，從而降低風(fēng)險量和風(fēng)險等級。例如：在施工中有針對性的制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。
③轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移的方法有：Ⅰ分包轉(zhuǎn)移承包單位依法實行聯(lián)合承包，也是分擔(dān)風(fēng)險的方法、Ⅱ擔(dān)保轉(zhuǎn)移、Ⅲ保險轉(zhuǎn)移。
④自留又稱風(fēng)險承擔(dān)。風(fēng)險自留有兩種無計劃自留和有計劃自留。有計劃自留指明知有一定風(fēng)險，經(jīng)分析由自己承擔(dān)風(fēng)險更為合理，預(yù)先做好處理可能造成的質(zhì)量缺陷和承擔(dān)損失的準(zhǔn)備。可以采取設(shè)立風(fēng)險基金的辦法，在損失發(fā)生后用基金彌補；在建筑工程預(yù)算價格中通常預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費，一旦發(fā)生風(fēng)險損失，由不可預(yù)見費支付。
127、質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略應(yīng)形成項目質(zhì)量風(fēng)險管理計劃。其內(nèi)容一般包括：
①項目質(zhì)量風(fēng)險管理方針、目標(biāo)
②質(zhì)量風(fēng)險識別和評估結(jié)果
③質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略和具體措施
④質(zhì)量風(fēng)險控制的責(zé)任分工
⑤相應(yīng)的資源準(zhǔn)備計劃。
128、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)，是建立質(zhì)量管理體系和進行質(zhì)量管理的基本方法。
①計劃P（Plan）確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案兩方面。
②實施D（Do）實施職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實際值。在各項質(zhì)量活動實施前，要根據(jù)質(zhì)量管理計劃進行行動方案的部署和交底。
③檢查C（Check）指對計劃實施過程進行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。各類檢查也都包含兩大方面：一是檢查是否嚴格執(zhí)行計劃的行動方案；二是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果。
④處置A（Action）處置分糾偏和預(yù)防改進兩個方面。
129、質(zhì)量控制體系的結(jié)構(gòu)：多層次結(jié)構(gòu)，在大中型工程項目尤其是群體工程項目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應(yīng)由建設(shè)單位的工程項目管理機構(gòu)負責(zé)建立，在委托代建、委托項目管理或?qū)嵭薪昏€匙式工程總承包的情況下，應(yīng)由相應(yīng)的代建方項目管理機構(gòu)、受托項目管理機構(gòu)或工程總承包企業(yè)項目管理機構(gòu)負責(zé)建立。
第二層次的質(zhì)量控制體系，通常是指分別由項目的設(shè)計總負責(zé)單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制體系。第三層次及其以下，是承擔(dān)工程設(shè)計、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)等各承包單位的現(xiàn)場質(zhì)量自控體系，或稱各自的施工質(zhì)量保證體系。系統(tǒng)縱向?qū)哟螜C構(gòu)的合理性是項目質(zhì)量目標(biāo)、控制目標(biāo)、控制責(zé)任和措施分解落實的重要措施。
130、項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境：
①項目的合同結(jié)構(gòu)
②質(zhì)量管理的資源配置（人員和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運行的基礎(chǔ)條件）
③質(zhì)量管理的組織制度（是系統(tǒng)有序運行的基本保證）。
運行機制：
①動力機制（動力機制是項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制）
②約束機制（約束機制取決于各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力）
③反饋機制
④持續(xù)改進機制。
131、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成：
①質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
②質(zhì)量手冊（是質(zhì)量管理系統(tǒng)的規(guī)范，是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。其內(nèi)容一般包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組成機構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)、體系要素或基本控制程序、質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法）
③程序性文件（各種生產(chǎn)、工作和管理的程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，各項管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度）
④質(zhì)量記錄（具有可追溯的特點）
132、質(zhì)量手冊：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；組織機構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)；體系要素或基本控制程序（屬于質(zhì)量手冊，區(qū)別于程序性文件）；質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法。（評審方針職責(zé)和基本程序）
程序性文件：文件控制程序；質(zhì)量記錄管理程序；內(nèi)部審核程序；不合格品控制程序；糾正措施控制程序；預(yù)防措施控制程序。
133、企業(yè)質(zhì)量認證制度是由公正的第三方認證機構(gòu)對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系作出正確可靠的評價。企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認證的有效期為3年。
134、施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)：
事前質(zhì)量控制（強調(diào)事前預(yù)防，編制愛施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點，落實質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量偏離的各種影響因素）；
事中質(zhì)量控制（質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。自我控制是第一位；
自控主體的質(zhì)量意識和能力是關(guān)鍵，是施工質(zhì)量的決定因素；自控主體不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任）；
事后質(zhì)量控制（質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認定，對工序質(zhì)量偏差的糾正，對不合格產(chǎn)品進行整改和處理）
135、質(zhì)量控制點應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象進行設(shè)置。
136、質(zhì)量控制點的管理：對于危險性較大的分部分項工程或特殊施工過程，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字后執(zhí)行。
137、按照不同的性質(zhì)和管理要求，細分為“見證點（如重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等）”和“待檢點（如隱蔽工程等）”
138、施工技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制是指在正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類工作內(nèi)容繁多，主要在室內(nèi)進行（舉例：組織設(shè)計交底、圖紙會審、檢驗驗收的項目劃分和編號、編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書、繪制各種施工詳圖、明確質(zhì)量控制的重點對象和控制方法）。
139、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制：
①計量控制（建立和完善現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度、嚴格按規(guī)定對計量器具進行維修和校驗）
②測量控制：經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后實施（開工前編制測量控制方案）
③施工平面圖控制（科學(xué)合理地使用施工場地、正確安裝設(shè)置施工機械設(shè)備和其他臨時設(shè)施）（區(qū)別于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制）
140、建筑工程質(zhì)量驗收應(yīng)逐級劃分為單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批。
①具備獨立施工條件并能形成獨立施工功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個單位工程；
②分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定；
③分項工程可按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分；④檢驗批可按工程量、樓層、施工段、變形縫等進行劃分。
141、施工過程的質(zhì)量控制，是在工程項目質(zhì)量實際形成過程中的事中質(zhì)量控制，一般可稱過程控制。工序作業(yè)質(zhì)量的控制，首先是質(zhì)量生產(chǎn)者即作業(yè)者的自控。在施工生產(chǎn)要素合格的條件下，作業(yè)者能力及其發(fā)揮的狀況是決定作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵。其次是來自作業(yè)者外部的各種作業(yè)質(zhì)量檢查、驗收和對質(zhì)量行為的監(jiān)督，也是不可缺少的設(shè)防和把關(guān)的管理措施。
142、對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序作業(yè)質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點。工序施工質(zhì)量控制包括工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制。工序施工條件是指從事工序活動的各生產(chǎn)要素質(zhì)量及生產(chǎn)環(huán)節(jié)條件；工序施工效果控制屬于事后質(zhì)量控制。
143、施工作業(yè)質(zhì)量自控的程序：
①施工作業(yè)技術(shù)交底是最基層的技術(shù)和管理交底活動，施工總承包方和工程監(jiān)理機構(gòu)都要對施工作業(yè)交底進行監(jiān)督；
③施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗是貫穿整個施工過程的最基本的質(zhì)量控制活動，包括施工單位內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量自檢、互檢、專檢和交接檢查；以及現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的旁站檢查、平行檢測等。
144、施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控主體：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門，在施工階段依據(jù)法律法規(guī)和工程施工合同，對施工單位的質(zhì)量行為和項目實體質(zhì)量實施監(jiān)督控制。作為監(jiān)控主體之一的項目監(jiān)理機構(gòu)，在施工作業(yè)實施過程，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃與實施細則，采取現(xiàn)場旁站、巡視、平行檢驗等形式，對施工作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。
145、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法：目測法，其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。
①看——即根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進行外觀檢查。例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實度和顏色是否良好、均勻、工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等。
②摸——即通過觸摸手感進行檢查、鑒別。例如，油漆的光滑度、漿活是否牢固、不掉粉等。
③敲——即運用敲擊工具進行音感檢查。例如，對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應(yīng)進行敲擊檢查。
④照——即通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位。例如，管道井、電梯井等內(nèi)部管線、設(shè)備安裝質(zhì)量、裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等。
實測法，其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。
①靠——就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度。②量——即指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差，例如，大理石板拼縫尺寸，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度檢測等。
③吊——即利用托線板及線墜吊線檢查垂直度，例如，墻體垂直度檢查、門窗的安裝等。
④套——即以方尺套方，輔以塞尺檢查，例如，對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對角線檢查等。
實驗法，包括理化試驗和無損檢測。
①理化試驗包括物理力學(xué)性能方面的檢驗和化學(xué)成分及化學(xué)性能的測定。
②無損檢測：超聲波探傷、X射線探傷、γ（gama）射線探傷。（區(qū)分、歸類）
146、檢驗批是工程驗收的最小單位。檢驗批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進行驗收。檢驗批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：
①主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格；
②一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；
③具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。主控項目是指建筑工程中對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。主控項目的檢查具有否決權(quán)。
147、分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人進行驗收。分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：
①所含檢驗批的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；
②所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。
148、分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人和項目技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收；勘察、設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗收；設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗收。分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：①所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；
②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；
③有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；
④觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。（由于分部工程所含的各分項工程性質(zhì)不同，因此他并不是所含分項驗收基礎(chǔ)上的簡單相加，即所含分項驗收合格且質(zhì)量控制資料完整，只是分部工程質(zhì)量驗收的基本條件，還必須在此基礎(chǔ)上對涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程進行見證取樣試驗或抽樣檢測；而且還需對其觀感質(zhì)量進行驗收，并綜合給出質(zhì)量評價，對于評價為“差”的檢查點應(yīng)通過返修處理等進行補救。）（驗收項目中無環(huán)境保護、設(shè)備安裝分部工程）
149、驗收不合格的處理：
①存在嚴重缺陷——推倒重做；
②一般缺陷——返修或更換器具、設(shè)備消除缺陷后重新進行驗收；
③某些項目或指標(biāo)不滿足要求難以確定是否驗收——有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定，達到設(shè)計要求予以驗收；達不到設(shè)計要求經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足，可予以驗收；
④嚴重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，滿足要求的按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收；仍不滿足的嚴禁驗收。（必須掌握）
150、工程符合下列條件方可進行竣工驗收：
①完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；
②施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行檢查，確認工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字；
③對于委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進行質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字；
④勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報告。質(zhì)量檢查報告應(yīng)經(jīng)該項目勘察、設(shè)計負責(zé)人和勘察、設(shè)計單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字；⑤有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；
⑥有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告，以及工程質(zhì)量檢測和功能性試驗資料；
⑦建設(shè)單位已按合同約定支付工程款；
⑧有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；
⑨對于住宅，進行分戶驗收并驗收合格，建設(shè)單位按戶出具《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》（建設(shè)單位、和施工單位項目負責(zé)人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師要分別簽字）；
⑩建設(shè)主管部門及工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)責(zé)令整改的問題全部整改完畢。（注：無工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的審核意見、常考知識點）
151、單位工程是工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象。單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：
①所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；
②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；
③所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗資料完整；
④主要使用功能的抽檢結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；⑤觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。
152、單位工程完工后，施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進行自檢。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。存在施工質(zhì)量問題時，應(yīng)由施工單位及時整改。工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位負責(zé)組織實施。
153、竣工質(zhì)量驗收程序和組織：施工單位自檢—總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收—施工單位向建設(shè)單位申請工程竣工驗收—建設(shè)單位組織形成驗收組—建設(shè)單位驗收前7個工作日通知質(zhì)監(jiān)站—建設(shè)單位組織工程竣工驗收—驗收組人員簽署工程驗收意見—意見不統(tǒng)一協(xié)商解決—協(xié)商一致后重新組織驗收。
154、工程竣工驗收報告還應(yīng)附有下列文件：
①施工許可證；
②施工圖設(shè)計文件審查意見；
③（施工）工程竣工報告、（監(jiān)理）質(zhì)量評估報告、（勘察設(shè)計）質(zhì)量檢查報告、（施工）工程質(zhì)量保修書；
④驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見；
⑤法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他有關(guān)文件。
155、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門備案。建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)當(dāng)提交下列文件：
①工程竣工驗收備案表；
②工程竣工驗收報告；
③法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)范、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準(zhǔn)許使用文件；
④法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)由公安消防部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗收合格的鄭敏文件；
⑤施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；
⑥法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件（備案表、竣工驗收報告、規(guī)劃環(huán)保文件、消防文件、保修書）
156、按事故造成損失的程度分級：一般事故、較大事故、重大事故、特別重大（死人-重傷-直接損失：311-155-311）
157、按事故責(zé)任分類：指導(dǎo)責(zé)任事故（領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤）、操作責(zé)任事故（工人責(zé)任，操作問題）、自然災(zāi)害事故（自然災(zāi)害，突發(fā)不可抗力）。
158、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向工程建設(shè)單位負責(zé)人報告；工程建設(shè)單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報告。
159、事故調(diào)查要按規(guī)定區(qū)分事故的大小分別由相應(yīng)級別的人民政府直接或授權(quán)委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。調(diào)查結(jié)果要整理撰寫成事故調(diào)查報告
160、事故調(diào)查程序：先調(diào)查再分析原因，先出方案再處理，最后驗收出報告。
