
業(yè)務(wù)中心: | 0371-55696552 18037153049 |
您的當(dāng)前位置:魯班培訓(xùn)-一建培訓(xùn),二建培訓(xùn),監(jiān)理,注冊安全工程師等 > 新聞資訊 > 建筑資訊 >
從自由競爭到壟斷,建筑業(yè)的一切都在洗牌
隨著社會(huì)的發(fā)展,建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭。5年10年以后,房屋建筑會(huì)是誰在做?鐵路、軌道交通會(huì)是誰在做?公路、市政會(huì)是誰在做?電力、電網(wǎng)、核電會(huì)是誰在做?裝飾裝修會(huì)是誰在做?
據(jù)統(tǒng)計(jì),建筑業(yè)最具代表性的上市公司的市值2.5萬億,其營業(yè)收入達(dá)到3.8萬億;相比總數(shù)8萬家建筑企業(yè),117家上市公司數(shù)量只占千分之一點(diǎn)五;營業(yè)收入?yún)s達(dá)到21%,如果不拿數(shù)據(jù)說話,多數(shù)不會(huì)有這樣的感覺;在印象中,建筑業(yè)是高度分散,高度自由競爭的,而數(shù)據(jù)告訴我們整個(gè)建筑業(yè)態(tài)勢正在發(fā)生變化,事實(shí)也正在不斷的改變,或許壟斷競爭的時(shí)代正在到來,我們可以從下面幾個(gè)回合看到這樣的跡象:
第一回合:如火如荼的PPP業(yè)務(wù)
數(shù)萬億PPP業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)上已經(jīng)成為龍頭企業(yè)之間的競爭,無論是各級(jí)政府擁抱央企,還是銀行提供資金的心態(tài),無不顯示這是真實(shí)的現(xiàn)實(shí),截止2018年10月的PPP項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),央企約占比60%,再加上地方國企、上市公司所完成的PPP項(xiàng)目,預(yù)計(jì)會(huì)有超過90%的業(yè)務(wù)被搶走,在人口最多、建筑業(yè)最大的國家,被不超過50家建筑企業(yè)拿走90%的業(yè)務(wù),顯然這已經(jīng)不是自由競爭的市場。
第二回合:正在逐步推進(jìn)的工程總承包業(yè)務(wù)
工程總承包不是所有人的盛宴,能從事這一業(yè)務(wù)的企業(yè)集團(tuán),8萬家建筑企業(yè)中,99%的企業(yè)沒有從事工程總承包的能力,可以預(yù)見未來也不可能塑造出很多的工程總承包。顯而易見擁有工程總承包能力的企業(yè)將是未來建筑市場的絕對雄主。
第三回合:建筑工業(yè)化
正在迅速增長的建筑工業(yè)化業(yè)務(wù),又能有多少成功者?據(jù)了解某大型民營企業(yè)投入近10億的巨資從事建筑工業(yè)化的產(chǎn)品研發(fā)、制造,據(jù)公開資料,其已經(jīng)申請的專利已經(jīng)超過1000項(xiàng),目前尚處在虧損之中,且倍感建筑工業(yè)化道路之難;8萬家建筑企業(yè)中能投入5億以上從事建筑工業(yè)化研發(fā)的企業(yè)不會(huì)太多,沒有研發(fā)的投入,在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)并不成熟的背景下,成功概率可想而知,這是一般企業(yè)難以承受之重,這不是一般企業(yè)所能玩轉(zhuǎn)的領(lǐng)域。
第四回合:兼并收購
目前,有收購意愿的主要是大型企業(yè)集團(tuán),要么是央企,要么是地方大型集團(tuán),他們要收購設(shè)計(jì)院完善自己的能力,要收購過去未做過的業(yè)務(wù)來完善自己的專業(yè)領(lǐng)域;與此形成對比的是,來自大型民營企業(yè)的收購信息卻寥寥無幾,來自中小型企業(yè)的收購信息幾乎絕跡。
第五回合:一輪又一輪的人證合一檢查
人證合一是主管部門呼聲很高的基本政策,國企和央企的人才儲(chǔ)備基本能保證市場需求,而那些中小企業(yè)本身證書就是你用我用的方法來從事行業(yè)工作,一輪又一輪的督查,甚至四庫一平臺(tái)的打通,給那些中小企業(yè)帶來的是透心涼的刺激!
第六回合:從下往上的壟斷正在逐步倒逼
今天的建筑業(yè)細(xì)分市場一眼望去到處是壟斷局面,汽車吊、塔吊、鋼管租賃、挖機(jī)、商品混凝土、水泥、木工、泥工等等,不管是人工還是機(jī)械均形成了它們單獨(dú)的協(xié)會(huì)組織,從此打開了壟斷的大門,從而倒逼建筑企業(yè)抱團(tuán)生存。
第七回合:建筑業(yè)招工難,難于上青天
建筑業(yè)的工人老一代正在走向回歸,但新生代工人還未出現(xiàn),這種青黃不接的尷尬已開始在建筑業(yè)慢慢積聚,由于建筑業(yè)的地點(diǎn)隨意性,很多工人都喜歡工期長的工程,那么就形成越大的工程往往集聚更多的人員,那么中小型工程就很難招到足量的工人。這也就造成人員往大型工程和大型企業(yè)靠攏。
第八回合:營改增
營改增已經(jīng)讓那些不適應(yīng)市場的企業(yè)壓的喘不過氣來,這是真正考驗(yàn)建筑企業(yè)資金實(shí)力的政策,可想而知這將那些實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)打下擂臺(tái)。