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2014一級建造師機(jī)電工程綜合測試題一(3)
作者:魯班培訓(xùn) 來源:魯班培訓(xùn) 瀏覽: 添加日期：2015-09-15
答案與解析
一、單項選擇題
1.D； 2.D； 3.A； 4.B； 5.D； 6.A； 7.D； 8.B；
9.A； 10.D； 11.B； 12.B； 13.B； 14.B； 15.C； 16.C；
17.B； 18.A； 19.B； 20.B
二、多項選擇題
1.A、C、D； 2.B、D、E； 3.A、B、D； 4.A、B、C；
5.B、C、D、E； 6.C、D； 7. A、B、C、E； 8.A、B、D、E；
9. A、B、C、E； 10.B、E
三、案例題
【案例1】答：
1.事件一中工程分包存在問題如下：
(1)分包隊伍盡管有一定經(jīng)驗和營業(yè)執(zhí)照，但案例中并未說明是否具有相應(yīng)的施工資質(zhì)。按合同法規(guī)定承擔(dān)工程分包的單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)；
(2)主體工程不許分包，這是合同法明文規(guī)定，而本工程不但把主體工程分包出去，而且是分包給一個連資質(zhì)都不一定具備的施工隊伍，這是絕對不允許的；
(3)工程分包應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意，本案例未體現(xiàn)業(yè)主同意與否的內(nèi)容。
2.事件二中施工現(xiàn)場的道路、場地問題應(yīng)由安裝公司解決。理由是：
(1)總合同明文規(guī)定安裝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)由安裝公司負(fù)責(zé)；
(2)建設(shè)部和國家工商行政管理總局聯(lián)合發(fā)布的《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》明文規(guī)定了承包人的工作內(nèi)容中有向分包人提供具備有條件的施工場地，確保分包工程施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰ＷC施工期間的暢通。
3.事件三中分包單位要求索賠窩工費和工期順延是合理的。
解決方法：因分包單位是與安裝公司簽訂的分包合同，與業(yè)主無合同關(guān)系和直接的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而安裝公司與業(yè)主有直接的合同和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，合同中規(guī)定電纜等主要材料由業(yè)主提供。今已拖期，賁接影響到安裝進(jìn)度、安裝公苘有督促業(yè)主的責(zé)飪，也有責(zé)任和義務(wù)向業(yè)主索要分包單位的窩工費并提出工期順延的要求。
4.分包單位對業(yè)主提供材料未經(jīng)檢查就用于施工的做法是不許可的。
材料進(jìn)場驗收的要求是：在材料進(jìn)場時必須根據(jù)進(jìn)料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收；驗收工作按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進(jìn)打；驗收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗收要作好記錄、辦理驗收手續(xù)；要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢従明報告；對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。
5.通過測量發(fā)現(xiàn)一回路的絕緣電阻值不符合規(guī)定，原因：一般多數(shù)由于觸點或線圈受潮所致。處理方法：進(jìn)行適當(dāng)干燥處理，然后再次測量絕緣，直至合格。
【案例2】答：
1.(關(guān)鍵線路別：BEGIK和AEGIK)
在基礎(chǔ)框架安裝(A)工作上趕工2天，趕工費2×1=2萬元；
在接地干線安裝(B)工作上趕工2天，趕工費2×1=2萬元；
在開關(guān)柜配電柜安裝(E)工作上趕工3天，趕工費3×15=45萬元；
在試驗調(diào)整(I)工作上壓縮3天，趕工費3×1.5=4.5萬元。
原計劃費用：10+5+15+8+32+90+80+4+30+4+2=280萬；
總的趕工費用2+2+45+15=13萬；變壓器干燥增加費用3萬；提前五天獎勵25萬；
趕工后實際費用為：280+13+3-25=271萬。
3.變壓器線圈可采用銅損法加熱干燥；干燥后必須檢查變壓器線圈的絕緣狀況，絕緣合格后方可做耐壓試驗。
4.變配電工程可先按子單位(子分部)工程進(jìn)行竣工驗收，竣工資料應(yīng)在商務(wù)樓工程全部驗收合格時歸檔。
5.該工程質(zhì)量驗收相關(guān)記錄表有：施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢査記錄，分項工程質(zhì)量驗收記錄，分部工程質(zhì)量驗收記錄，單位工程質(zhì)量驗收記錄，單位工程質(zhì)量控制資料檢査記錄。
【案例3】答：
1.本工程可以選派高水平的管理人員參與合同談判，認(rèn)真組織合同評審，加強(qiáng)合同風(fēng)險的管理和控制，加強(qiáng)合同索賠管理，用索賠和反索賠彌補(bǔ)和減少項目部的損失，誠信守法，規(guī)范建設(shè)工程合同行為，防范合同風(fēng)險。
2.安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)上述風(fēng)險逐項制定，即高空作業(yè)安全技術(shù)措施、機(jī)械操作安全技術(shù)措施、吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施、變、配電房施工安全技術(shù)措施、壓力試驗安全技術(shù)措施、臨時用電安全技術(shù)措施、單機(jī)試車安全技術(shù)措施。
結(jié)論：施工單位項目部僅針對橋式起重機(jī)的吊裝制定了較完善的施工方案和安全技術(shù)措施，還有其它各項安全技術(shù)措施沒有制定，所以項目部安全技術(shù)措施的制定是不完善的。
3.B公司應(yīng)負(fù)的資任是：沒有制定相應(yīng)的設(shè)備運輸方案，沒有安全技術(shù)交底記錄可以認(rèn)為沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全管理混亂；運輸車輛為報廢車輛，施工設(shè)備嚴(yán)重不合格；用10t半掛運輸車?yán)\25t設(shè)備，嚴(yán)重超載，違反了施工設(shè)備使用管理的規(guī)定；施工現(xiàn)場沒有安全員或其它管理人員進(jìn)行管理和監(jiān)督，安全和質(zhì)量管理不符合要求。B公司對這次施工應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
4.A公司負(fù)有的責(zé)任是：
(1)A公司選擇B公司為分包隊伍不當(dāng)，造成事故的主要原因：運輸設(shè)備不能滿足設(shè)備運輸?shù)男枰籅公司的人員素質(zhì)不符合要求；B公司的技術(shù)管理和安全管理極為薄弱，野蠻操作，不懂起碼的規(guī)則，不具備承擔(dān)設(shè)備運輸?shù)哪芰Α?/span>
(2)A公司對B公司的管理不到位，具體表現(xiàn)為：沒有及時檢查分包隊伍的設(shè)備運輸施工方案和安全技術(shù)交底記錄，而B公司根本沒有，A公司也沒及時令其整改；A公司現(xiàn)場管理人員對分包隊伍的管理不到位。
5.項目部進(jìn)行設(shè)計變更的程序是：由設(shè)計變更者填寫設(shè)計變更通知單，通知單中應(yīng)包括：變更內(nèi)容，變更原因，變更對費用、進(jìn)度的影響，有關(guān)專業(yè)會簽意見等；設(shè)計變更由設(shè)計經(jīng)理審核，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行，重大設(shè)計變更(修改)由主管經(jīng)理審定，報業(yè)主或原設(shè)計審批的上級部門批準(zhǔn)確認(rèn)，在施工現(xiàn)場，可由設(shè)計單位的現(xiàn)場代表進(jìn)行設(shè)計變更(修改)或簽批施工核定單；設(shè)計變更(修改)由原設(shè)計人員完成，當(dāng)由其它設(shè)計人員完成時，除應(yīng)具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)外，還要由原設(shè)計人員書面授權(quán)。設(shè)計變更(修改)文件亦應(yīng)按原設(shè)計校審規(guī)定進(jìn)行。.
【案例4】答：
1.進(jìn)度偏差=已完工程計劃費用-擬完工程計劃費用=1200-1800=-600(萬元)
進(jìn)度落后600萬元
費用偏差=已完工程計劃費用-已完工程實際費用=1200-1400=-200(萬元)
費用超200萬元
2.通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試考核指標(biāo)還應(yīng)包括：相對濕度、氣流速度、噪聲、空氣潔凈度及防排煙系統(tǒng)的風(fēng)量與正壓是否符合設(shè)計和消防的規(guī)定。
3.不正確。
理由是：該消防工程屬于建筑面積大于20000m2的博物館是人員密集場所，按規(guī)定，應(yīng)向公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)申請消防驗收。
4.消防竣工驗收還應(yīng)提交以下資料：
消防產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、消防設(shè)施及電氣防火技術(shù)檢測合格證明文件、工程監(jiān)理的合法身份證明和資質(zhì)等級證明文件。
5.不合格項整改原因：柜體接地電阻值12Ω超過基礎(chǔ)槽鋼接地電阻值0.4Ω很多，
柜體與基礎(chǔ)槽鋼接地連接不可靠或未做接地連接。
接地電阻測量可采用的方法有：電流表、電壓表法和接地電阻測量儀測量法。
【案例5】答：
1.安裝公司項目部結(jié)合設(shè)備的實際，在審查潛在供貨商的資質(zhì)文件時，主要考慮問題：
(1)供貨商的地理位置。以能方便的取得原材料、方便的進(jìn)行成品運輸為關(guān)注點，一般以距建設(shè)現(xiàn)場或集貨港口比較近為宜。
(2)技術(shù)能力、生產(chǎn)能力。力求與擬采設(shè)備的要求相匹配。
(3)生產(chǎn)任務(wù)的飽滿性。一定要考慮供貨商的生產(chǎn)安排能否與項目的進(jìn)度要求協(xié)調(diào)。
(4)供貨商的信譽(yù)。通過走訪、調(diào)查、交流等手段，了解潛在供貨商的企業(yè)信譽(yù)。
2、A、B專業(yè)公司進(jìn)場后，應(yīng)向安裝公司提交分包工程的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、施工進(jìn)度計劃、施工進(jìn)度統(tǒng)計報表、工程款支付申請、隱蔽工程驗收報告、竣工交驗報告等文件資料。
3.編制的新技術(shù)方案有：非開挖頂管施工技術(shù)方案，空調(diào)水管需化學(xué)清洗及鍍膜施工方案。
施工方法的主要內(nèi)容有：施工程序及順序，施工工藝，操作方法，要領(lǐng)，質(zhì)量控制措施，安全技術(shù)措施。
4.通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試主要考核指標(biāo)有：室內(nèi)的空氣溫度、相對濕度、氣流速度、噪聲或空氣的潔凈度能否達(dá)到設(shè)計要求，是否滿足生產(chǎn)工藝或建筑環(huán)境要求，防排煙系統(tǒng)的風(fēng)量與正壓是否符合設(shè)計和消防的規(guī)定。DN700閥門壓力試驗的合格標(biāo)準(zhǔn)：閥門的殼體試驗壓力不得小于公稱壓力的2.4Mpa，試驗時間不得少于5min，以殼體填料無滲漏為合格。
5.空調(diào)供回水管主要需連接的設(shè)備是：雙工況冷水機(jī)組、江水源熱泵機(jī)組、板式熱交換機(jī)、泵、蓄冰槽。
DN100以上空調(diào)水管與設(shè)備連接方式：直徑較大的管道采用法蘭連接。
