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【每日一練】二建模擬題3
【單選】
1.建設項目工程總承包的基本出發點是（ ?。?。
A．借鑒工業生產組織的經驗
B．實現建設生產過程的組織集成化
C．克服由于設計與施工的分離致使投資增加
D．克服由于設計和施工的不協調而影響建設進度
2.某施工企業發現其承擔的工程項目存在重大隱患，及時進行了排查治理。按規定該企業應將排查治理的有關情況報告給（ ?。?/span>
A．建設單位 B．設計單位 C．監測單位 D．政府安監部門
3.墻面等處落地豎向洞口的安全防護措施是（ ?。?/span>。
A．四周設防護欄桿，洞口外張設安全平網
B．堅實的蓋板蓋嚴
C．洞口張設安全網
D．采用防護欄桿，下設擋腳板
【案例分析】
案例1、某機電安裝工程公司通過公開招標，承接了一小區機電工程總承包項目，中標價8000萬元，工期270天。承包范圍包括設備和材料采購、安裝、試運行。招標文件規定，為滿足設計工藝要求，建設單位建議安裝公司將工程機械設備和電氣設備分別由A、B制造單位供貨并簽訂合同，設備暫估價4000萬元，在工程竣工后，以實際供貨價結算。合同約定：總工期為277天，雙方每延誤工期1天，罰款5000元，提前1天獎勵5000元；預付款按中標價25%支付，預付款延期付款利率按每天1‰計算。
事件1：預付款延期支付30天，致使工程實際開工拖延5天。
事件2：因大型施工機械進場推遲3天，進場后又出現故障，延誤工期4天，費用損失3萬元。
事件3：由于鍋爐房蒸汽出口處設計變更，造成安裝公司返工，返工費2萬元，延誤工期2天；因蒸汽輸送架空管道待圖延期5天
事件4：在自動化儀表安裝時發現電動執行機構的轉臂不在同一平面內動作，且傳動部分動作不靈活，有空行程和卡阻現象。經查，系制造單位供貨質量問題，安裝公司要求B制造單位到現場進行修理、更換，耽誤工期2天。
事件5：鍋爐試運行時，監理工程師發現，安裝公司未按技術規程要求進行調試，只有10%的安全閥進行了嚴密性試驗，存在較大的質量、安全隱患，隨即簽發了工程暫停令，要求安裝公司整改。安裝公司整改后被指令復工。
問題：
1．該工程項目目標工期應為多少天？說明理由
2．事件1~事件4發生后，安裝公司可否向建設單位提出索賠？本別說明理由。
3．糾正鍋爐房安全閥嚴密性試驗的不妥之處
4．計算建設單位實際應補償安裝公司的費用，按事件分別寫出計算步驟
案例2.某公司中標承建中壓A燃氣管線工程，管道直徑DN300mm，長16km，合同價2600萬元。管道溝槽開挖過程中，遇到地質勘查時未探明的廢棄磚溝，經現場監理工程師口頭同意，施工項目部組織人員、機具及時清除了磚溝，進行換填級配砂石處理，使工程增加了合同外的工作量。項目部就此向發包方提出計量支付，遭到計量工程師拒絕。監理工程師在工程檢查中發現：(1)現場正在焊接作業的兩名焊工是公司臨時增援人員，均已在公司總部從事管理崗位半年以上；(2)管道準備連接施焊的數個坡口處有油漬等雜物。檢查后向項目部發出整改通知。
問題：
1．指正項目部處理廢棄磚溝在程序上的不妥當之處。?
2．簡述計量工程師拒絕此項計量支付的理由。
3．兩名新增焊接人員是否符合上崗條件?為什么?
4．管道連接施焊的坡口處應如何處理方能符合有關規范的要求?
==========答案及解析=========
1.【參考答案】B
【參考解析】建設項目工程總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協調而影響建設進度等弊病。其中，最重要的是“實現建設生產過程的組織集成化”。
2.【參考答案】A
【參考解析】《房屋市政工程生產安全重大隱患排查治理掛牌督辦暫行辦法》規定，建筑施工企業應及時將工程項目重大隱患排查治理的有關情況向建設單位報告。建設單位應積極協調勘察、設計、施工、監理、監測等單位，并在資金、人員等方面積極配合做好重大隱患排查治理工作。故選項A正確。參見考試用書2Z206021。
3.【參考答案】D
【參考解析】墻面等處的豎向洞口，凡落地的洞口應加裝開關式、固定式或工具式防護門，門柵網格的間距不應大于15cm，也可采用防護欄桿，下設擋腳板。故選項A、B、C錯誤。
【案例1】【參考解析】
1．該工程項目目標工期應為 277 天；270 天 為中標通知書規定的，277 天為合同約定規定的工期，合同效力高于中標通知書。
2．事件 1： 安裝公司可向建設單位提出索賠， 預付款延期支付 30 天， 致使工程實際開工拖延 5天， 已造成了費用近額外支出和工期損失， 是建設單位的責任， 非施工單位的責任，施工單位應在規定的程序和時間內提出索賠；
事件 2：安裝公司不以向建設單位提出索賠，大型施工機械進場推遲 3 天，進場后又出現故障， 延誤工期 4 天，費用損失 3 萬元， 費用和工期的損不是建設單位的責任，是施工單位的責任，是施工單位組織管理不善造成，是施工單位應承擔的風險；
事件 3： 安裝公司可向建設單位提出索賠， 鍋爐房蒸汽出口處設計變更， 造成安裝公司返工，返工費 2 萬元，延誤工期 2 天，已造成了費用和工期損失，是建設單位的責任，非施工單位的責任，施工單位應在規定的程序和時間內提出索賠；
事件 4：安裝公司不可以向建設單位提出索賠，質量事故，系制造單位供貨質量問題，雖然已造成工期損失，是施工單位的責任，安裝公司與 B 制造單位有合同關系。
3．糾正鍋爐房安全閥嚴密性試驗的不妥之處
如下：只有10%的安全閥進行了嚴密性試驗是不對的，按 100%進行嚴密性試驗；每個安全閥試驗不得少于 3 次；安裝公司應按設計文件規定的開啟壓力進行調試， 調試后應填寫 “安全閥最初調試記錄” 。
4．計算建設單位實際應補償安裝公司的費用，按事件分別寫出計算步驟
事件 1：預付款延期支付 30 天，預付款延期付款利率按每天 1%計算，建設單位應支付施工延期付款利息：8000*25%*0.001*30=60 萬元;
預付款延期支付 30 天，致使工程實際開工拖延 5 天, 罰建設單位:5*0.5=2.5 萬元。建設單位承擔損失：60+2.5=62.5 萬元。
事件 2：因大型施工機械進場推遲 3 天，進場后又出現故障，延誤工期 4 天，費用損失 3 萬元，罰施工單位：4*0.5=2 萬元。
事件 3：更改設計施工單位被迫返工損失：2 萬；拖延工期 2 天，罰建設單位 2*5000=1 萬元； 待圖施工， 拖延 5 天， 罰建設單位 5*5000=2.5 萬元， 建設單位應承擔損失： 2+1+2.5=5.5萬元。
事件 4：采購原因拖延 2 天，罰施工單位 2*5000=1 萬元
最終建設單位給安裝單位金額：
（60+2.5 ）-2+（2+1+2.5 ）-1=65 萬元。
【案例2】【參考解析】
1．【參考答案】不妥當之處：“管道溝槽開挖過程中，遇到地質勘查時未探明的廢棄磚溝，經現場監理工程師口頭同意，施工項目部組織人員、機具及時清除了磚溝，進行換填級配砂石處理”。正確程序：應由項目部根據施工合同，向監理工程師提出書面變更申請；監理工程師會同設計人評估廢棄磚溝，并由設計人提出處理意見；監理工程師簽發變更令；項目部按變更令規定的設計圖紙和要求施工。
【考點解析】本小題是道辨析改正題，涉及的考點是施工階段合同履約與管理要求。施工過程中遇到合同變更，如工程量增減，質量及特性變更，工程標高、基線、尺寸等變更，施工順序變化，永久工程附加工作、設備、材料和服務的變更等，項目負責人必須掌握變更情況，遵照有關規定及時辦理變更手續。承包方根據施工合同，向監理工程師提出變更申請；監理工程師進行審查，將審查結果通知承包方。監理工程師向承包方提出變更令。
2．【參考答案】因為計量工程師是按施工合同文件執行計量支付的。項目部應就此項工作增加的工作量，事先征得設計變更或洽商和收集充分證據。
【考點解析】本小題是道辨析改正題，涉及的考點是施工合同索賠。項目部提交索賠意向書后，就應從索賠事件起算日起至索賠事件結束日止，認真做好同期記錄。每天均應有記錄，并經現場監理工程師簽認；索賠事件造成現場損失時，還應做好現場照片、錄像資料。同期記錄的內容有：事件發生及過程中現場實際狀況；導致現場人員、設備的閑置清單；對工期的延誤；對工程損害程度；導致費用增加的項目及所用的工作人員，機械、材料數量、有效票據等。
3．【參考答案】不符合。因為規范規定“凡中斷焊接工作六個月以上焊工正式復焊前，應重新參加焊工考試”。
【考點解析】本小題是道分析判斷題，涉及的考點是鋼管焊接人員應具備的條件。根據《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范》CJJ 33—2005第1．0．4條(強制性條文)，焊接人員應具備下列條件：承擔燃氣鋼質管道、設備焊接的人員，必須具有鍋爐壓力容器壓力管道特種設備操作人員資格證(焊接)焊工合格證書，且在證書的有效期及合格范圍內從事焊接工作。間斷焊接時間超過6個月，再次上崗前應重新考試。當使用的安裝設備發生變化時，應針對該設備操作要求進行專門培訓。
4．【參考答案】應將坡口及兩側100mm范圍內油漆、污垢、鐵銹、毛刺等污物進行清理，清理合格后應及時施焊。
【考點解析】本小題是道簡答題，涉及的考點：燃氣管道對口焊接的基本要求。對口前檢查管口周圈是否有夾層、裂紋等缺陷，將管口以外100mm范圍內的油漆、污垢、鐵銹、毛刺等清掃干凈，清理合格后及時對口施焊。
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